Kariyerime veri analistliğiyle başladım. Akaryakıt dağıtımından istasyon teknolojilerine, varlık yönetiminden lojistiğe kadar birbirinden farklı sektörlerde çalıştım. Her birinde aynı soruyu sordum: bu şirket neye göre karar veriyor ve o karar gerçekten doğru veriye mi dayanıyor?
Zamanla işin merkezine veri ambarı ve iş zekâsı geçti. SQL Server üzerinde modelleme, SSIS ile ETL süreçleri, raporlama katmanı ve bunların hepsini ayakta tutan otomasyonlar… Teknik tarafı derinleştirdikçe, asıl değerin sorguda değil; o sorgunun beslediği kararın hızında olduğunu gördüm.
Bugün GFT Logistics bünyesinde Chief Technology Officer olarak teknoloji stratejisini yürütüyorum. Veri altyapısı, yapay zekâ, sistem yönetimi ve yazılım tarafını tek bir yol haritası altında topluyor; teknolojiyi maliyet kalemi olarak değil, işin büyüme kaldıracı olarak konumlandırıyorum. Bunun için de teknolojinin iş birimlerinin diliyle konuşması gerekiyor — zamanımın önemli kısmı tam olarak buna gidiyor.